Техники продаж и переговоров

Большинство предпринимателей умеют рассказывать про свой продукт, но не умеют его продавать. Они теряются на переговорах, не знают, как дожимать, отрабатывать возражения, вести холодные диалоги или обсуждать условия. В результате сделки срываются, клиенты теряются, а бизнес не растёт. А ведь ключ к выручке — не в продукте, а в технике продаж. Освоив их, ты начнёшь закрывать сделки уверенно, выстраивать партнёрства, привлекать инвесторов и разговаривать на языке выгоды. Эта тема — фундамент твоего роста.

Техники продаж и переговоров — это набор стратегий, тактик и приёмов, позволяющих эффективно вести диалог с клиентом с целью доведения его до покупки и выстраивания долгосрочных отношений.

🎯 Зачем нужны техники продаж и переговоров и какие проблемы они решают

  • Не умеешь продавать, даже если продукт сильный

    Техники позволяют не просто «рассказывать», а управлять вниманием и интересом клиента.

    Проваливаются встречи и звонки — нет результата

    Ты получаешь структуры, речевые шаблоны и скрипты, которые ведут к продаже, а не пустому разговору.

    Клиенты ускользают на этапе возражений

    Освоив методы отработки возражений, ты превратишь “нет” в “да”, без давления и агрессии.

    Сложно продавать дорого и аргументировать цену

    Ты научишься усиливать ценность оффера и управлять восприятием стоимости.

    Стесняешься продавать и вести переговоры

    Техники убирают неуверенность, дают опору и повышают личную уверенность во всех форматах общения.

    Плохо конвертируются лиды и заявки

    Тебе доступен набор ментальных и речевых техник, которые повышают шанс на сделку в 2–3 раза.

⚙️ Принцип работы

Техники продаж и переговоров работают через последовательную комбинацию трёх блоков: подготовка, выявление потребности и управление решением клиента. Сначала ты анализируешь целевую аудиторию, готовишь аргументы, кейсы, оффер. Далее — строишь доверие, выявляешь боли, подкрепляешь логикой или эмоцией. Финально — используешь техники усиления ценности, отработки возражений и закрытия сделки. Все приёмы строятся на структурах общения (SPIN, BANT, формулы и шаблоны), принципах психологии (переговорные роли, типы клиентов) и гибкой адаптации под формат общения — звонок, встреча, чат, демо или личные переговоры.

📚 Вся основная информация по теме

🔹 Классификация продаж и переговоров

По типу взаимодействия:

  • Личные продажи — встречи, демонстрации, сделки b2b.
  • Телефонные/звонки — исходящие и входящие.
  • Письменные — мессенджеры, email, соцсети, лендинги.
  • Автоматизированные/через интерфейс — воронки, чат-боты, триггеры.

По типу клиентов:

  • B2C — фокус на эмоции, скорость, доверие.
  • B2B — логика, метрики, ROI, юр. лица, комитеты.

🔹 По целям: три типа контактов и техники для каждого

🟢 Холодные контакты

Клиент не знает вас, не ждал, не проявлял интерес. Цель — зацепить и вызвать интерес.

Что работает:

  • Яркий триггер (цифра, инсайт, нестандартный вопрос).
  • Ультракороткое сообщение: кто вы, зачем пишете, что дадите.
  • Примеры/кейсы, похожие на его бизнес или роль.
  • Формула: «Вы, скорее всего, не ждали это сообщение, но…»

📌 Пример: «[Имя], возможно, не самое ожидаемое сообщение — мы помогли [аналог компании] увеличить повторные заказы на 23%. Хотите за 3 минуты покажу, как именно?»

🟡 Тёплые контакты

Клиент слышал о вас, проявлял интерес, оставил заявку, подписан. Цель — укрепить доверие и перейти к решению.

Что работает:

  • Отстройка от конкурентов (но корректная).
  • Глубже показать ценность и выгоды.
  • Упор на ROI, безопасность, опыт других клиентов.
  • Поддержка через контент, демонстрацию, аналитику.

📌 Пример: «Вы указывали, что ищете систему учёта для онлайн-школы. Вот короткое сравнение: почему нас выбирают вместо X и Y — и кейс, как за 2 недели клиент перешёл без потерь.»

🔴 Горячие контакты

Клиент готов покупать, но есть последние сомнения, барьеры или задержки. Цель — снять сопротивление и закрыть сделку.

Что работает:

  • Жёсткая работа с возражениями (цена, риск, дедлайны).
  • Прямой оффер, варианты оплаты, бонусы.
  • Активное закрытие: «что мешает принять решение сейчас?»
  • Финальные вопросы: «если мы устраним [возражение], вы готовы стартовать?»

📌 Пример: «Понимаю, что цена вызывает вопросы. Давайте по-честному: вот, что входит в стоимость, и какие риски мы берём на себя. Если разделим платёж на 2 части — можем запустить уже сегодня?»

🔹 Стили переговоров

  • Win-Win — нахождение взаимной выгоды, работает в b2b, партнёрстве, с инвесторами.
  • Директивный (hard close) — быстрое закрытие сделки, в b2c или при жёстком дефиците.
  • Манипулятивный — создание искусственного давления (дедлайны, страхи, FOMO).
  • Обслуживающий (servant) — построен на эмпатии, особенно в дорогих и долгих сделках.
  • Нейтральный/объективный (consulting) — подход эксперта, используется в продаже сложных решений и консалтинга.

🔹 Этапы продаж и переговоров (универсальный фреймворк)

  1. Вступление — Icebreaking, создание атмосферы доверия.
  2. Диагностика — Задавание открытых вопросов, выявление болей и мотиваций.
  3. Позиционирование — Подстройка оффера под озвученные боли и цели.
  4. Презентация — Ясное, визуально подкреплённое объяснение решения.
  5. Обработка возражений — Работа с логикой, эмоциями и рисками клиента.
  6. Закрытие — Чёткий call-to-action, дедлайны, варианты оплаты.
  7. Удержание — Постпродажная коммуникация, подтверждение выбора.

🔹 Ментальные и речевые техники (с расшифровкой и переводом)

SPIN (Situation → Problem → Implication → Need-Payoff)

📌 Перевод: Ситуация → Проблема → Последствия → Решение и выгода.

Используется для выявления глубинной боли и подведения клиента к необходимости решения.

Пример:

  • “Как сейчас вы решаете вопрос доставки?” (S)
  • “А были случаи, когда поставки задерживались?” (P)
  • “Как это влияло на работу и клиентов?” (I)
  • “Если бы поставка была стабильной — что бы это изменило?” (N)

BANT (Budget, Authority, Need, Timing)

📌 Перевод: Бюджет, Полномочия, Потребность, Сроки.

Помогает квалифицировать клиента: стоит ли с ним работать.

Пример:

  • “Какой бюджет у вас заложен на это?”
  • “Кто принимает финальное решение?”
  • “Зачем вам это нужно сейчас?”
  • “Когда планируете запуск?”

Feel–Felt–Found

📌 Перевод: Чувствую → Многие чувствовали → Но узнали, что…

Универсальная формула для мягкой нейтрализации возражений.

Пример:

  • “Понимаю, вы чувствуете, что это дорого (Feel).”
  • “Многие наши клиенты сначала чувствовали так же (Felt).”
  • “Но потом поняли, что вложения окупаются уже в первый месяц (Found).”

Метафоры и аналогии

📌 Применение: Перевод сложного в понятное через образы.

Пример: “Это как Netflix, только для бухгалтерии.” / “Представьте, что у вас кнопка автопилота для продаж.”

Визуализация боли или результата

📌 Применение: Втянуть клиента в будущее, где проблема решена.

Пример: “Представьте, что через 14 дней у вас всё автоматизировано, и вы больше не боитесь отчётов.”

Социальное доказательство

📌 Применение: Поддержка словами других — кейсы, отзывы, цифры.

Пример: “Нас используют уже 320 компаний — и 87% остались с нами дольше года.”

Ограничение по времени или предложению

📌 Применение: Создание срочности, давления.

Пример: “Цена действует до конца недели.” / “Осталось 3 места на бесплатную интеграцию.”

Формула результата

📌 Применение: Показать, что и за какой срок клиент получит.

Пример: “Через 10 дней — CRM с автонапоминаниями, 2 воронки и отчётность.”

🔹 Психология клиента и типы решений

Рациональные решения (логика и расчёт)

Встречаются в B2B и при дорогих покупках. Клиент ищет выгоду, безопасность и прогнозируемость.

Что работает: ROI, сравнительные таблицы, демонстрация окупаемости, гарантии, технические метрики.

📌 Пример: «Средняя экономия при переходе — 83 часа работы в месяц. ROI — 310% за первый квартал».

Эмоциональные решения (чувства и желания)

Характерны для B2C, luxury, лайфстайл, стартапов с миссией. Клиент хочет ассоциации: статус, удовольствие, самовыражение.

Что работает: визуалы, сторителлинг, премиальность, эстетика, чувства.

📌 Пример: «Эти часы — как заявление. Это не про время — это про стиль жизни».

Импульсные решения (моментальный триггер)

В рознице и e-commerce. Часто покупки совершаются “на эмоциях” — потому что «всё уже в корзине» или «только сегодня скидка».

Что работает: дедлайны, таймеры, бонусы за быстрый ответ, scarcity.

📌 Пример: «До конца дня — скидка 20% и подарок. Потом — по полной цене».

Оборонительные решения (страх и защита)

Часто в перегретых рынках, госзаказах, при больших рисках. Здесь важнее не “получить больше”, а “не потерять”.

Что работает: антикризисные кейсы, минимизация потерь, антириски, надёжность.

📌 Пример: «Если это не сработает — мы вернём деньги. И заберём систему без вопросов».

🔹 Техники усиления аргументов

Контраст (до/после, с/без нас)

Показывай разницу в сценариях. Это усиливает восприятие ценности.

📌 Пример: «Вместо 10 ручных писем — одно автоматическое на 300 клиентов».

Примеры и кейсы (доказательства через других)

Превращай аргументы в истории: как другие добились успеха с тобой.

📌 Пример: «Юнит-экономика не сходилась 8 месяцев. Мы пересобрали модель — и через 45 дней клиент вышел в плюс».

Цифры и факты (метрики решают)

Доверие появляется от конкретики. Говори языком цифр: %, ROI, доход, время.

📌 Пример: «После внедрения NPS вырос с 38 до 64, а возвраты снизились на 32%».

Сравнение с конкурентами (этичная отстройка)

Не ругай конкурентов — сравнивай себя на основе данных.

📌 Пример: «У конкурентов 5 дней внедрения, у нас — 1 час. Их отчёты — в Excel, у нас — в 1 клик».

Демонстрация (покажи, не рассказывай)

Живой показ работает сильнее любых слов.

📌 Пример: «Вот 3 кнопки. Жмём — и CRM сама выставляет счёт. Хотите попробовать прямо сейчас?»

Дополнительные выгоды (сюрприз и забота)

Бонусы — это не только про скидки, а про ощущение “заботы” и “больше, чем ожидал”.

📌 Пример: «Мы бесплатно внедрим вам шаблоны, дадим чат с экспертом и 3 месяца техподдержки в подарок».

🔹 Подготовка к переговорам и анализ после

Подготовь досье на клиента

Изучи боли, цели, тип личности, решения, которые он принимал ранее. Используй LinkedIn, соцсети, кейсы, интервью.

📌 Инструменты: Notion, CRM, Spark, Apollo.

Определи жёсткие цели и гибкие уступки

Всегда заходи с планом: что ты должен добиться обязательно, а в чём можешь пойти навстречу.

📌 Пример: «Цена — не обсуждается. Сроки и поддержка — можем варьировать».

Фиксируй структуру и логику диалога

Используй шаблоны в CRM: зачем встреча, статус клиента, ключевые вопросы, триггеры, итоги.

📌 Инструмент: Pipeline в Pipedrive или Kanban в Trello.

Фоллоу-ап — не просто “напоминание”, а демонстрация пользы

Отправь не просто “спасибо”, а документ, цифры, PDF, кейс, видео.

📌 Пример: «Вот короткая презентация, как это решается у наших клиентов. Напишите, если появятся вопросы».

Ретроспектива — ключ к росту

После каждого важного диалога фиксируй:

  • Что сработало?
  • Что не понял клиент?
  • Где было сопротивление?
  • Какие слова “пробили”?
  • Какой момент был переломным?

📌 Инструмент: Airtable, Google Docs, notion-шаблон “анализ сделок”.

🧩 Ключевые особенности

  • Продажа — это навык, а не талант. Он поддаётся тренировке, разбору и оттачиванию, как спорт.
  • Убеждает не логика, а структура подачи — даже при логичном предложении без техники продажи не будет.
  • Точки контакта определяют результат — от первого приветствия до финального “свяжемся позже”.
  • Сильный продавец — это слушающий, а не говорящий. Лучшие сделки закрываются вопросами, а не аргументами.
  • Нельзя “переговорить” клиента — нужно его вести. Переговоры строятся на балансе влияния и уважения.
  • Возражения — это не отказы, а скрытые запросы. Умение “слышать за словами” — ключ к дожиму.

💡 Рекомендации к применению

  • Подготовь блоки SPIN и метафору заранее: чтобы не импровизировать на встрече, заранее собери вопросы по SPIN, заготовь метафору для сложного объяснения и 1-2 кейса.
  • Используй шаблон “Проблема — Решение — Результат” в каждом аргументе: это структурирует речь и делает выгоду конкретной.
  • Отрабатывай “нам не нужно” до автоматизма: пропиши речевые заготовки на 10 самых частых отказов и отрепетируй их, чтобы не теряться в моменте.
  • Веди переговоры по чек-листу: цели, гипотезы, роли, зоны манёвра, ожидания — особенно важно при переговорах с крупными клиентами и партнёрами.
  • Меняй стиль в зависимости от стадии сделки: на старте — вовлечение, в середине — логика и доверие, в конце — дожим и устранение сомнений.
  • Используй техники “мягкого давления”: ограничение по времени, дефицит, фрейм “другие уже выбрали” — они ускоряют принятие решения.

🧾 Резюме

Техники продаж и переговоров — это не скрипты, а управляемая структура общения, которая ведёт клиента к решению. Они работают за счёт правильной подготовки, диагностики боли, грамотного аргументирования ценности и точного завершения сделки. Эти навыки универсальны: они работают и в B2B, и в B2C, и в найме, и в партнёрстве. Чтобы продавать уверенно, нужно не “уговаривать”, а помогать принимать решение. Этому можно и нужно учиться — это не талант, а мышца, которую можно прокачать.

⚠️ Ошибки и подводные камни

  • Говоришь слишком много, не слушая клиента

    Упускаешь сигналы, которые могли бы привести к сделке. Слушать — важнее, чем говорить.

    Презентация без понимания боли клиента

    Рассказываешь о продукте в вакууме, не привязывая к нуждам клиента — он не видит смысла и ценности.

    Отвечаешь на возражения только логикой

    Фразы вроде “это выгодно, потому что…” не работают без эмоционального подкрепления и личной выгоды клиента.

    Начинаешь переговоры без цели и структуры

    Без понимания, чего хочешь достичь, разговор уходит в никуда. Нужно ставить конкретную цель и план беседы.

    Боишься продавать и дожимать клиента

    Стеснение — это потерянная прибыль. Дожим не равен навязчивости, если делать это корректно и с уважением.

    Нет плана или скрипта для ключевых переговоров

    Импровизация убивает сделки. Даже опытные переговорщики используют структуру, чтобы управлять диалогом.

🧪 Финальный практикум

1. Подготовь универсальный скрипт продаж под свой продукт

Создай документ с рабочим скелетом разговора, включающим:

  • SPIN-вопросы: диагностируешь ситуацию, боль, последствия, ценность решения.
  • Оффер по формуле “через X получаешь Y за Z”
  • Точка дожима: дедлайн, ограниченность, кейс или выгодное сравнение.

📌 Цель: шаблон, который ты будешь использовать и адаптировать под каждый сегмент.

2. Создай 3 речевых заготовки под ключевые возражения

  • Выбери 3 самых частых отказа (например, “дорого”, “не сейчас”, “мы подумаем”)
  • Для каждого пропиши ответ по схеме Feel – Felt – Found
  • Протестируй их в 5 реальных диалогах

📌 Цель: избавиться от ступора и прокачать уверенность в ответах.

Шаг 3. Проведи серию из 10 контактов с разной целевой аудиторией

Формат может быть любой: звонки, встречи, переписки, Zoom-презентации. Для каждого:

  • Используй шаблон SPIN и формулу результата
  • Запиши итоги и ощущения (что сработало, где терялась энергия, где возникли трудности)
  • Внеси корректировки в свой подход

📌 Цель: осознанная тренировка и адаптация техник в живых продажах.

4. Разработай таблицу “Аргументация и примеры”

Создай в Notion или Google Sheets список:

  • Преимущества твоего продукта
  • Соответствующие кейсы/истории клиентов
  • Цифры и доказательства (отзывы, результаты, цифры)
  • Метафоры или простые объяснения

📌 Цель: собрать банк аргументов, который можно использовать на лету.

5. Пропиши чек-лист для входа в переговоры

На 1 страницу оформи для себя:

  • Инфо о клиенте (боль, роль, бюджет)
  • Цель встречи и вариант плана B
  • Линия уступок и красные флаги
  • Какой следующий шаг по результату (follow-up, повторный звонок и т.п.)

📌 Цель: убрать импровизацию и всегда быть готовым.

Шаг 6. Проанализируй запись или текстовую переписку одного диалога

Выбери важный разговор, где ты продавал:

  • Выдели, где ты терял внимание клиента
  • Где был перебор информации
  • Где был сильный аргумент, и как его усилить

📌 Цель: выявить зоны роста и улучшить подачу.

7. Отрепетируй 3 типа питча

  • 1 минута: Elevator Pitch — если времени мало
  • 3 минуты: VC-интро — когда просят объяснить быстро
  • 10 минут: Demo-питч — как полноценная мини-презентация

Запиши себя на видео или в аудио, пересмотри и оцени:

  • Ясно ли, что ты продаёшь?
  • Есть ли у клиента мотив купить?
  • Появляется ли доверие?

📌 Цель: отработать уверенную подачу и избавиться от слов-паразитов.

8. Проведи A/B-тестинг 2 разных стилей

  • Один стиль — директивный (чёткий контроль, жёсткий тон)
  • Второй — фасилитирующий (вопросы, вовлечение, мягкое ведение)
  • Проанализируй результат: где быстрее закрывают, где выше конверсия

📌 Цель: найти свой рабочий стиль и научиться переключаться при необходимости.

9. Проведи переговоры не про деньги

Выбери некоммерческую ситуацию (партнёрство, найм, аренда, участие в ивенте) и:

  • Используй техники: SPIN, ценностный обмен, уступки, дедлайн
  • Веди протокол (в блокноте или CRM)
  • Сделай фоллоу-ап в течение 48 часов

📌 Цель: укрепить навык переговоров в разных контекстах.

10. Внедри в CRM / Notion шаблон “разбор сделки”

После каждой попытки продажи заполняй:

  • Что сработало? (аргумент, приём, момент)
  • Где потерял интерес клиента?
  • Какие были возражения?
  • Какой следующий шаг?

📌 Цель: превращать каждый разговор в урок и базу для роста.

❓ Ответы на частые вопросы